ACM Neto vende o "Pix da Saúde" como novidade, mas mecanismos já existe no SUS, dia Adélia

A candidata a deputada federal Adélia Pinheiro (PT) classificou como “enganação” a proposta chamada de “Pix da Saúde”, apresentada pelo candidato de oposição ao Governo da Bahia. A declaração foi dada nesta quarta-feira (9), durante entrevista ao Central de Política, da TVI, de Itabuna.

Segundo médica, professora e ex-secretária da Saúde da Bahia, a contratação de hospitais, clínicas e outros serviços privados para atender pacientes do Sistema Único de Saúde já integra o funcionamento regular do SUS. A participação complementar da iniciativa privada está prevista na legislação e é utilizada tanto pelo Governo do Estado quanto pelos municípios.

“Ele fala de Pix Saúde como uma forma de contratação da rede privada para atender as pessoas. Isso já ocorre. Isso está previsto na Constituição Federal, está previsto nas leis da saúde e é feito regularmente pela Secretaria Estadual da Saúde e também pelos municípios.”

Adélia afirmou que o próprio adversário conhece esse mecanismo por ter administrado o SUS municipal durante os oito anos em que foi prefeito de Salvador. “Em tese, ele não desconhece, porque já fez isso como prefeito. Mas está usando essa narrativa como se fosse algo novo para enganar a população", disparou.

*REGULAÇÃO*

A candidata também rebateu a ideia de que os problemas da regulação possam ser enfrentados por meio de uma solução simplificada. E citou a expansão da rede hospitalar, dos leitos de UTI e da capacidade dos hospitais regionais como fatores necessários para reduzir o tempo de espera dos pacientes.

“A regulação de urgência e emergência é complexa. Exige ampliação do número de leitos, ampliação de leitos de UTI e desenvolvimento da capacidade dos hospitais regionais de dar respostas rápidas em especialidades importantes. Isso se faz com planejamento e investimento.”

Na entrevista, Adélia apresentou dados sobre a evolução do atendimento dos pacientes inseridos no sistema estadual de regulação. Segundo a ex-reitora da Universidade Estadual de Santa Cruz (Uesc), em 2022, 49% dos pacientes tinham a regulação efetivada em até 24h. Em 2025, o percentual chegou a 71%. Ainda de acordo com a candidata, 86% dos atendimentos passaram a ocorrer em até 72h.

“Isso é um avanço importante e se faz com base na ampliação do número de leitos, de leitos de UTI e da capacidade dos hospitais regionais. O candidato de oposição vem com uma narrativa que engana as pessoas, transformando um sistema complexo em algo de simples resolução. Isso chama enganação.”

Adélia defendeu que o debate sobre saúde pública seja feito a partir do fortalecimento do SUS, da ampliação da rede e do aumento da capacidade de atendimento, em vez da apresentação como novidade de instrumentos que já fazem parte do sistema.

Vorcaro em proposta de delação diz que ACM Neto e Rueda recebiam 10% de aportes de previdências do Banco Master

Uma proposta de delação do banqueiro Daniel Vorcaro apontou que o ex-prefeito de Salvador, ACM Neto e o dirigente do União Brasil, Antonio Rueda, teriam atuado para viabilizar aportes de recursos públicos no Banco Master em troca de vantagens indevidas. 

 As informações divulgadas pelo portal UOL nesta quinta-feira (10) indica que os dois políticos receberam 10% sobre valores captados junto a institutos de previdência e empresas públicas. No entanto, a delação rejeitada pela Polícia Federal e pela Procuradoria-Geral da República por falta de dados inéditos e ausência de garantias de devolução de valores, voltou a chamar atenção depois que o ministro Supremo Tribunal Federal (STF), Alexandre de Moraes, divulgou relatório de inteligência da PF sobre a investigação.

 

A proposta teria indicado que o vice-presidente do União Brasil, e Rueda, presidente nacional da legenda, teriam aberto portas para o Master em institutos de previdência do Rio de Janeiro, Amapá e Amazonas, além da Cedae, a Companhia Estadual de Águas e Esgotos do Rio de Janeiro.

 

Além disso, Vorcaro teria dito que o suposto ato teria permitido ao Master captar R$ 2 bilhões. A versão do banqueiro afirma que a aplicação de uma alíquota de 10% geraria uma obrigação de R$ 200 milhões com os dois representantes do União Brasil. Contudo, o documento não informa quanto teria sido efetivamente pago. A proposta de Daniel ainda diz que, para “cada grupo político que captasse o investimento, seria destinado 10% do valor da aplicação ou 1% por ano que o recurso ficasse investido no Banco Master”.

Entretanto, Vorcaro não explicou como era definida a forma de cálculo. Um dos anexos da delação abordou sobre a “captação de recursos públicos promovida por Antônio Carlos Magalhães Neto e Antônio de Rueda”. Nesse trecho, o ex-banqueiro do Master diz que os pagamentos aos dois eram recorrentes a ponto de o banco ter criado uma espécie de controle interno de valores a receber.

 

“Uma vez que ACM Neto e Antônio de Rueda intermediaram diversos negócios para o Banco Master, como o Credcesta, captação de investidores institucionais e intermediação junto ao BRB, sempre mediante o pagamento de vantagens indevidas, ambos passaram a ter uma espécie de conta corrente gerencial de valores a receber junto ao Banco Master”, informa um trecho da proposta de delação de Daniel Vorcaro.

 

O CEO do Master ainda chegou a dizer que se reuniu com ACM e Rueda na sede do banco, ao lado de seu então sócio Augusto Lima, para “monitorar o andamento das demandas” relacionadas às “contrapartidas”. Nas mensagens citadas, há uma enviada por Vorcaro a uma funcionária do Master em 13 de novembro de 2023. No conteúdo, ele diz que pediu a inclusão de um encontro com Rueda em sua agenda, às 17h30. 

A PGR, porém, se manifestou contra a realização de busca e apreensão contra Rueda, alegando fragilidade das provas. O relatório da PF aponta que Mendonça decidiu separar a investigação sobre Rueda e ACM Neto. Rueda afirmou ao Uol ter “dificuldade em se pronunciar sobre documento ao qual não teve acesso”e negou irregularidades. Já  ACM Neto afirmou que as “insinuações são absurdas, completamente fantasiosas e mentirosas”.

 

A defesa de Augusto Lima diz que não vai comentar, pois classifica esses relatos fictícios divulgados pela reportagem como um verdadeiro absurdo.

Com Jerônimo, Rui e Wagner, Ilhéus teve o maior volume de investimentos de sua história

O município de Ilhéus, no Sul da Bahia, vem tendo, nos governos de Jaques Wagner, Rui Costa e Jerônimo Rodrigues, o maior volume de investimentos públicos de sua história, com recursos inferiores apenas a Salvador.

São obras e ações que deram um novo impulso ao desenvolvimento da cidade, conhecida mundialmente através das obras de Jorge Amado. No setor de infraestrutura urbana, destacam-se a Ponte Jorge Amado (Ilhéus-Pontal), verdadeiro cartão postal da cidade e a duplicação da BA-001, no sentido Ilhéus-Olivença, que provocaram um boom imobiliário no litoral sul, atraindo também um polo de comércio, serviços e lazer-entretenimento.

A entrega da primeira etapa da BA-649, batizada de Rodovia Gabriela, é um outro importante estímulo ao turismo e à economia regionais. O projeto é audacioso e visa interligar esta estrada ao litoral norte de Ilhéus, sem que seja necessário passar pela zona urbana do município, incorporando o projeto a duas outras conquistas iniciadas na região pelos governos de Wagner e Rui: o Porto Sul e a Ferrovia de Integração Oeste-Leste (Fiol).

Na saúde, Rui e Jerônimo implantaram o Hospital Regional Costa do Cacau, referência no atendimento SUS, o Hospital Materno Infantil, que atende milhares de gestantes do sul do Estado, a Policlínica Regional de Ilhéus, além da UPA 24 horas e postos de saúde – a exemplo da Unidade Básica Mário Alves -, construídos pelo estado cuja administração foi entregue ao município. Diversas ambulâncias zero quilômetros passaram a compor a frota para atendimento à saúde pública municipal.

Na educação, Ilhéus recebeu o Colégio de Tempo Integral Professor Arléo Barbosa e o CEEP do Chocolate Nelson Schaun e esta em fase final a construção de um novo colégio de tempo integral na Zona Sul, universalizando o acesso ao ensino público de qualidade. O Colégio Jorge Amado, na região oeste da cidade, também está sendo totalmente reformulado e passará a integrar a lista de Escolas de Tempo Integral no município.

O Governo do Estado também ampliou o sistema de esgotamento sanitário na Zona Sul, entregou a nova sede da Coordenadoria Regional de Polícia, com o aumento de efetivos e viaturas, construiu areninhas esportivas e entregou casas populares para famílias vítimas das enchentes.

Além de incentivar a produção de cacau de chocolate, valorizando a agricultura familiar, Jerônimo também apoiou a consolidação do polo chocolateiro, através do Chocolat Festival, que hoje reúne mais de 100 marcas sulbaianas e implantou a fábrica de chocolates da ChocoSol em Ilhéus, primeira fábrica de chocolate da economia solidária, na Uesc, que atende agricultores familiares e pequenos produtores.

"O maior investimento da história do litoral sul da Bahia foi feito por nosso grupo político e tenho muito orgulho de ter feito parte desse trabalho. A parceria Lula-Jerônimo ampliou os investimentos e por isso tenho dito que os baianos e baianas não vão perder a oportunidade de ter, por mais quatro anos, um governador de mãos dadas com o presidente Lula", afirmou o candidato ao Senado pelo Time de Lula, Rui Costa.

Marão defende integração regional para fortalecer o Sul da Bahia

Proposta reúne planejamento regional, proteção das famílias, infraestrutura e fortalecimento do Aeroporto de Ilhéus como pontos estratégicos para o desenvolvimento

O desenvolvimento do Sul da Bahia passa pela capacidade de seus municípios trabalharem de forma integrada. Essa é a visão defendida por Marão, que pretende levar para a Assembleia Legislativa uma agenda voltada ao planejamento regional, à articulação institucional e à busca de soluções para desafios que ultrapassam os limites de cada cidade.

A criação de uma Região Metropolitana do Sul da Bahia, acompanhada do fortalecimento de um consórcio intermunicipal democrático, técnico e participativo, pode representar um avanço importante nesse processo. A proposta busca aproximar municípios, Governo do Estado, Governo Federal, setores produtivos e sociedade na construção de projetos comuns e na atração de investimentos.

Questões como mobilidade, saúde, saneamento, turismo, infraestrutura e desenvolvimento econômico ganham maior dimensão quando tratadas regionalmente. A cooperação não retira a autonomia dos municípios; ao contrário, amplia sua capacidade de planejamento e fortalece a representação de interesses comuns.

Dentro dessa perspectiva, a proteção das famílias que vivem em áreas de risco também precisa ocupar espaço permanente na agenda pública. Encostas e regiões vulneráveis exigem prevenção, infraestrutura, planejamento urbano e políticas habitacionais capazes de garantir segurança e dignidade. Quando a permanência em determinado local representa ameaça à vida, o poder público precisa agir com responsabilidade para oferecer alternativas seguras às famílias.

Outro eixo estratégico é o Aeroporto de Ilhéus, cuja importância econômica vai muito além do município. A ampliação da conectividade aérea interessa diretamente ao turismo, aos negócios e à circulação de pessoas em todo o Sul e Extremo Sul da Bahia.

Como ex-prefeito de Ilhéus, Marão conhece de perto parte dos desafios relacionados à infraestrutura e ao desenvolvimento regional. A proposta, agora, é ampliar essa capacidade de articulação em âmbito estadual, buscando uma interlocução permanente com os órgãos responsáveis, companhias aéreas e demais instituições envolvidas.

A ideia central é construir uma agenda regional capaz de transformar demandas históricas em planejamento, articulação e resultados. O Sul da Bahia possui território, população, turismo, produção e potencial econômico suficientes para ocupar uma posição ainda mais relevante no cenário baiano.

Para Marão, o desafio está justamente em transformar esse potencial em desenvolvimento compartilhado.

Uma região que planeja em conjunto ganha força para reivindicar, investir e crescer. E é com essa visão regional que Marão pretende contribuir para uma Bahia mais integrada, preparada e capaz de criar novas oportunidades para sua população.

Marão leva sua trajetória de Ilhéus para a Bahia

Médico, ilheense e prefeito por oito anos, Mário Alexandre inicia um novo desafio político com a experiência de quem conhece, na prática, o peso de administrar e decidir.

Há quem conheça a política pelos discursos. E há quem a conheça pelo peso das decisões. Mário Alexandre Corrêa de Sousa, o Marão, conhece esse peso.

Médico, ilheense e prefeito de Ilhéus por dois mandatos, entre 2017 e 2024, Marão passou oito anos à frente de uma das cidades mais importantes da Bahia, enfrentando desafios históricos e participando de um período de grandes investimentos e transformações.

Governar Ilhéus exigiu diálogo, articulação e capacidade de decisão.

Durante sua gestão, Marão participou da articulação política e institucional que contribuiu para importantes conquistas para o município e toda a região.

Na saúde, destacam-se o Hospital Regional Costa do Cacau, o Hospital Materno-Infantil Dr. Joaquim Sampaio e a Policlínica Regional de Saúde, equipamentos que fortaleceram o atendimento regional.

Na infraestrutura e mobilidade, a Ponte Jorge Amado, a duplicação da Orla Sul e os avanços na BR-415 marcaram um novo ciclo para Ilhéus, ao lado de obras de pavimentação, drenagem, urbanização e contenção de encostas.

A rede municipal de saúde também recebeu investimentos e melhorias. Na educação, escolas passaram por reformas e intervenções estruturais.

Mas uma trajetória pública não se resume a obras.

Ela também é construída nas crises, nas cobranças e nas decisões difíceis.

Porque administrar é diferente de prometer.

Prometer exige discurso.

Administrar exige responsabilidade.

Depois de oito anos à frente da Prefeitura de Ilhéus, Marão carrega uma experiência que não se aprende apenas em campanhas: sabe que transformar uma demanda em resultado exige planejamento, articulação, diálogo e capacidade de execução.

Agora, candidato a deputado estadual pelo Avante, ele inicia um novo capítulo.

Sua proposta é levar para a Assembleia Legislativa a experiência de quem conhece os desafios dos municípios e sabe como transformar necessidades em projetos, projetos em investimentos e investimentos em resultados.

De médico, aprendeu a cuidar.

De prefeito, aprendeu a administrar.

Agora, quer ampliar sua missão.

Porque, por trás de cada demanda pública, existe uma pessoa.

A mãe que precisa de atendimento.

O trabalhador que enfrenta dificuldades diariamente.

O jovem que busca oportunidade.

O estudante que espera uma escola melhor.

No fim, é para essas pessoas que a política precisa existir.

Depois de oito anos governando Ilhéus, Marão decidiu seguir em frente.

Não para deixar sua história para trás.

Mas para levá-la adiante.